【seantan又名旺财的回答(79票)】:
只讲境内.
总裁和总经理:
一般法律意义上是一样的,在《公司法》里都是“经理”；之所以不同看不同公司的偏好.
总经理是由董事会选聘/委任,并向董事会负责；其职权范围在公司法里都有,主要三方面:
经营事务:全面负责公司经营事务；
建章立制:制定具体的公司经营规章；
人事任免:所有公司高管以下（不含高管,高管一般指副总级别以上管理人员）的任免权.
董事长
1、一般是董事会的成员之一,承担主席、主持、召集人等职能,但在中国公司法的框架下,董事长的法定权力其实和其他董事差不多是一样的,在董事会的表决中只有一票.
2、由于董事长有召集董事会等程序上的权力——这种程序上的权力是其权力超出一般董事的地方.
3、当公司没有董事会,只有一名执行董事的时候,这名执行董事通常在名片上也印制成董事长.这里的董事长,其实是以一人而行使董事会的权力.
4、董事长的权力其实往往不在于这个职衔本身,而在于其常常为公司大股东、实际控制人.
国企的董事长的权力可能很小,就是这个道理.
总经理和董事长权力比较,及谁的权力更大？
1、董事长是在董事会的层面发挥作用,职权更务虚,一般是参与制定公司的战略,作为公司代表人等等.但强势的董事长也常常会“越权”,一竿子插到底.
具体职权如何,根据公司法和章程及议事规则来确定.
2、董事长和总经理权力大小其实不一定.大家印象中好像董事长权力更大,其实就如上面所说,其权力可能并非来源于董事长的职衔本身.
董事长如果能控制董事会,那么就有能力任免总经理、副总经理和其他高管.如果不能,那么总经理的权力可能更大.
比如两个股东投资一家企业,各占50%股份,各领一半董事席位,一方要董事长职位,另一方要总经理职位,这个时候一般来说总经理的岗位更有实权.
3、讨论总经理的权力还有值得一提的有意思的一点.总经理对于副总、财务负责人、（上市公司的）董事会秘书以及章程规定的其他高管,只有提名权,而没有任免权.因此,总经理的权力大小还受其他高管权力边界的影响.由于总经理权力很大,这是一种制衡的手段.
更多请参考公司法第44-50章:
【老骥伏枥的回答(2票)】:
上面的答主已经说的很详细了,我做个小补充.
董事会是公司的决策机构,负责公司战略规划的制定,是董事会的负责人和牵头人.董事长一般由公司大股东担任或者委任.
公司经理是公司的管理机构,负责公司日常管理经营.总裁、总经理、ceo其实就是经理,名头看起来大点好唬人.一般情况下,集团公司的经理称总裁,单个公司称总经理,时髦点公司称ceo.
还漏掉了一个监督机构,那就是监事会,老大称为监事长,股东人数过少时,往往是只有一名监事.
【王轩的回答(1票)】:
一个家庭3口人 ,一个做决断的,一个具体干活的,一个协调加事后监督的.
【知乎用户的回答(1票)】:
关于这个问题可看一下豆瓣的文章:
里面也有涉及到总经理.
为便于部分懒人阅读,摘抄部分内容如下:
董事长,总裁,ceo,这三个公司领导者的称谓不仅仅是文字游戏,它包涵了企业管理制度的基础,与其说是权力的基础,还不如说是义务的基础.
董事长的英文是chairman(准确的说是chairman of the board),总裁是president,首席执行官是chief executive officer,这是众人皆知的.但媒体并没有意识到这三个称谓的微妙差异,经常把 president译成董事长或首席执行官,ceo有时候又被译成总裁,情况十分混乱.chairman这个职务可能是现代公司管理层最早确定的职务之一,因为它是股东利益的最高代表,理论上讲是公司管理层所有权力的来源.
president和ceo都由chairman任命,董事会只能由chairman召集,非例行的股东大会一般也只能由chairman召集（或者由股东联名呼吁召集,这要看公司章程）.既然president和ceo都是由chairman任命的 ,理论上讲chairman也可以随时解除他们的职务；不仅如此,chairman可以随时解除任何人的职务,除了董事（member of the board）和监事（member of the board of supervisors）,因为董事和监事不是公司雇员,而是公司的主人和仲裁人.因此我们常常看到一位弄砸了许多事情的ceo被罢免,却依然保留董事职务；即使他没有多少股份,仁慈的股东往往也会允许他在董事会继续呆下去.
president这个词诞生要比ceo早,范围也比ceo狭窄.被称做president的人,无论是总统、总裁还是大学校长、委员会主席,都是有一定权力和社会地位的人,但ceo却可以随便用在哪个行政负责人身上.看过《兄弟连》的人都记得,e连的战士甚至把连长称为“co”,连长的上级也称呼他为“e连的co”,co ＝ commanding officer.就是officer in charge,也就是（战地）指挥员的统称.而具体军衔沒有关系.对于一个清洁工小组来说,组长就是ceo；对于一个极地探险队来说,队长就是ceo,这个词没有任何特权荣耀的成分,只代表着某个范围内的最高执行权和与之相伴的义务.想想中国国内的总裁、总经理们争先恐后抛弃president的称谓,视ceo为身份和地位的象征,实在让人感到好笑,难道他们不知道美英的一个下级军官、一个职工领班都可以叫做ceo吗？
一般来说,在公司内部,president是掌握实权的人；在ceo这个称谓没有诞生之前,president几乎是唯一掌握实权的人.一个公司的创始人经常同时给自己加上chairman和president两种头衔,但现代企业的所有者和管理者不是同一群人,再优秀的president往往也只占有很少的股份,一个小股东是不应该成为chairman的,就好象一个没有王室血统的人即使再优秀也当不了国王.有时候大股东的力量太强大（比如摩根、杜邦这些大财团是许多公司的大股东）,以至于pres ident都成为了股东利益的代表,公司的行政实权就落到了其他行政人员手里,比如执行委员会主席,副总裁,财务委员会主席等等,当然也包括ceo.
事实上,西方的president在大部分时候与中国的总经理是一回事情.总经理可以翻译成“president”,也可以翻译成general manager,但后者在西方企业中不是一个常见的职位.但中国企业经常同时设立总裁和总经理,如果把总裁翻译成president,总经理就应该翻译成ceo.president和ceo在西方企业里经常合二为一（尤其是在中小企业当中）,即我们所说的“总裁兼首席执行官”,你称呼他president或ceo都无所谓；你也可以在礼仪场合称呼他为president（强调身份和地位）,在工作场合称呼他为ceo（强调执行权和责任）.
chairman, president and ceo,这三个词的关系虽然错综复杂,但我们仍然可以把握它的精神实质.简单的说,chairman是股东利益在公司的最高代表,它不属于公司雇员的范畴,president和ceo的权力都来源于他,只有他拥有召开董事会、罢免president和ceo等最高权力,但他从来不掌握行政权力.一位chairman如果不兼任president或ceo,就仅仅是一个礼仪职务,一个德高望重的仲裁者,一般来说是某位大股东的代表.president掌握着公司的日常行政权,既可以译成总裁,又可以译成总经理；president这个称谓包含的荣耀和地位比ceo要高,因此经常用于礼仪场合.
许多时候,president和ceo是同一个人,随便你怎么称呼他；但在许多大公司里,president和ceo是两个人,这时“总裁”和“首席执行官”才有严格的差异,有时候两者地位平等,有时候ceo是总裁的上级（实际情况很复杂,必须一一分 析）.有时候president和chairman一样,也沦落为一种无足轻重的礼仪职位,但至今从没有听说过ceo变成一种礼仪职位,除了在中国.在中国,无数的经理人疯狂地给自己加上ceo的冠冕,以为这就是跟世界接轨,就是拥有了最高的荣誉与地位；他们不知道,ceo这个词在西方没有任何荣誉与地位的暗示.
【刘公子的回答(0票)】:
为了押韵,举例:霸道总裁爱上我、霸道总经理爱上我
【冯耿东的回答(0票)】:
你一个分公司经理绝对不可以加“总”字,同理,你没有分子公司也没必要叫总经理吧,不过加了也没人去纠正.叫总裁怎么也得是集团公司老总吧？手底下没有几家子公司就叫总裁,显得有点装.ceo怎么也得是跨国公司吧？
董事长和总裁的区别的职责
董事长和总裁的区别及职责一、公司管理机构及职位设置
一个公司的管理机构包括董事会、监事会和经理层，其中董事会是决策机构，监事会是监督机构，经理层则是管理机构。在经理层中，总裁、总经理、ceo等职位都是指同一个职务——公司经理，只是不同公司对这个职位的称呼有所不同。总裁一般用于集团公司，总经理一般用于单个公司，而ceo则是近年来比较流行的称呼。
董事长则是董事会的主席，负责主持董事会的会议和执行决议。董事长的权力来自于董事会的支持，如果董事会支持他，他就有权力任免总经理、副总经理和其他高管。但如果董事会支持不足，他的权力则可能会受到限制。
总经理是公司经理层的负责人，负责公司的日常经营管理。他的职权范围包括经营事务、建章立制、人事任免等方面。总经理的权力大小取决于其他高管的权力边界以及董事长和董事会的支持情况。如果总经理能够控制董事会，他的权力就会更大。
二、董事长和总裁的区别
1.职责不同
董事长和总裁的职责有所不同。董事长是董事会的主席，主要职责是主持董事会的会议和执行决议。而总裁则是公司的最高领导者，负责公司的战略制定和执行、业务拓展、团队管理等方面。
2.权力不同
董事长的权力来自于董事会的支持，如果董事会支持他，他就有权力任免总经理、副总经理和其他高管。但如果董事会支持不足，他的权力则可能会受到限制。而总裁则是公司的最高领导者，他的权力来自于公司高层的信任和支持，可以在公司的经营管理中发挥更大的作用。
3.职位设置不同
董事长一般是集团公司的职位，而总裁则是单个公司的职位。在某些公司中，董事长和总裁的职位可能都存在，但在不同的公司中，职位设置可能有所不同。
三、总裁的职责
1.制定公司战略
总裁是公司的最高领导者，负责制定公司的战略方向和目标，并推动公司发展。他需要考虑市场趋势、公司资源、竞争对手等因素，制定出符合公司发展需要的战略规划。
2.拓展业务
总裁需要负责拓展公司的业务，推动公司在市场上的拓展和扩张。他需要与公司的业务合作伙伴和客户建立良好的关系，推动公司在市场上的声誉和影响力。
3.管理团队
总裁需要管理公司的高管团队，确保公司的运营和管理顺利进行。他需要与其他高管沟通协作，制定公司的管理制度和规章制度，带领团队向着共同的目标努力。
4.决策管理
总裁需要负责公司的决策管理工作，包括财务决策、投资决策、战略决策等。他需要根据公司的实际情况和市场变化，做出合理的决策，保证公司的经营管理顺利进行。
四、董事长的职责
1.主持董事会会议
董事长是董事会的主席，他需要主持董事会的会议，确保会议的顺利进行。他需要根据公司的实际情况和董事会的需要，制定会议议程，并对会议的决议进行执行。
2.执行决议
董事长需要执行董事会的决议，确保公司的决策得到有效执行。他需要与公司的高管团队密切合作，共同推动公司的发展和运营管理工作。
3.监督管理
董事长需要监督公司的管理工作，确保公司的经营管理顺利进行。他需要对公司的财务状况、经营情况等进行监督，确保公司的经营管理符合法律法规和公司的规章制度。
4.与外界沟通
董事长需要与外界进行沟通和交流，包括与公司的业务合作伙伴、客户、投资者等进行沟通和协商，确保公司的声誉和形象在外界得到良好的维护。
五、总结
总之，董事长和总裁的职责和权力存在一定的差异，但都是公司管理层的重要角色。董事长主要负责监督公司的管理工作，确保公司的决策得到有效执行；总裁则是公司的最高领导者，负责公司的战略制定和执行、业务拓展、团队管理等方面。对于一个公司而言，董事长和总裁的合作和协调至关重要，只有两者之间的密切合作，才能推动公司的发展和壮大。