xx市分行认真落实省分行《关于进一步加大力度推进不良贷款清收处置攻坚的意见》精神,穷尽办法,多措并举,不良贷款清收取得明显成效.截止12月15日,我行实现现金清收不良贷款8920.76万元,不良贷款清零2户,现有不良贷款企业3户,余额2909.24万元,较年初的11830万元下降75.4%,提前完成了省分行最终锁定的全年清收不良贷款8920万元的目标任务.
一、锁定目标,四个落实抓好清收
我行2015年产生不良贷款企业6户、不良贷款13450万元,当年现金清收不良贷款1620万元,年末不良贷款企业5户、不良贷款余额11830万元.为打好不良贷款清收攻坚战,我行狠抓“四个落实”,调动全行之力开展清收工作.一是落实了清收目标.我行严格按照省分行下达的目标任务,结合不良贷款企业实际和工作难易程度,向仁xx县支行和市分行营业室逐行、逐企业下达了清收目标,并根据下达的目标任务,逐一开展阶段性督导,确保清收工作有力推进.二是落实了清收责任.市分行和各相关县级支行均成立了以“一把手”为组长的不良贷款清收处置领导小组,坚持把“一把手”作为不良贷款清收处置的第一责任人.市分行领导小组下设了领导小组办公室、依法处置工作组、现金清收工作组,并在县支行设立清降工作实施小组.实行了市分行行领导包片责任制和市分行机关相关部门包片督导责任制.有不良贷款的仁xx县支行、市分行营业室以文件形式落实了每一户贷款企业的清收责任人,分解了清收处置的目标任务,做到每一笔不良贷款都有行领导挂帅、有专人具体落实.三是落实了清收方案.除对每户不良贷款企业通过风控会研究落实清收处置预案外,市县行结合清收处置推进中遇到的问题和新的情况,及时调整和实施有效的清收处置方案.市分行先后多次组织县支行“一把手”逐企业汇报清收处置工作推进情况,对清收处置方案进行再梳理、再研究、再完善,做到清收目标、清收措施和清收时间心中有数.四是落实了奖惩办法.召开了行长办公会议,对奖惩办法进行了专题研究.按照省分行加大对领导干部的责任挂钩考核力度的要求,结合本行实际,根据承担责任的大小,制定了挂钩奖惩方案.
二、深挖潜力,巧借发展抓好清收
我行在每一笔不良贷款出现后,都主动向党政汇报,全力争取党政对我行的理解和支持,尤其是注意发挥好中长期贷款的带动效应,用好支持地方经济发展的有利时机,强化与政府的沟通与协调,依托政府支持清收不良贷款成效明显,成功清零不良贷款企业2户.一是成功收回单笔最大金额不良贷款.**集团有限公司于2015年8月发生不良贷款8150万元.我行仅仅历时12个月,在2016年在8月26日通过抵押资产抵押权转让的方式,全额现金收回不良贷款8150万元.首先是省市县三级联动,为清收打下基础.省分行党委高度重视该公司不良贷款清收处置工作,省分行行长、分管副行长先后多次赴xx市、**县**市委市政府和**县委县政府主要领导沟通协调,得到地方党政的高度重视.市分行领导多次到仁xx县参加仁xx县委组织召开的协调会,与党政主要领导协商落实不良贷款化解工作的具体措施,为不良贷款清收工作创造了良好条件.其次深化银政合作,加快了清收处置进度.我行先后营销储备了仁xx县的4个中长期项目,金额达102亿元,已获批1个项目18亿元,并加大了农发重点基金支持力度.市县行的工作得到了地方党政主要领导的高度评价,为不良贷款清收工作的推进奠定了基础.二是成功零损失收回**市**有限公司不良贷款.我行利用支持xx区政府重点项目的契机,多次与xx区政府沟通协商,区政府已初步同意采取参与竞拍形式收购抵押资产,全额偿还**市**有限公司不良贷款本金600万元及利息71.68万元.
三、穷尽办法,紧盯代偿抓好清收
**有限公司、**省**责任公司于2015年发生不良贷款2700万元.由于该两户企业都是由**有限公司,在反担保物不足,清收相当困难的情况下,我行加大工作力度,全力督促代偿,取得了较好的效果.一是与**有限公司签订了代偿协议,拟定了代偿计划.在2015年通过代偿压低**有限公司风险贷款额度250万元,通过代偿收回该两户企业不良贷款270万元的基础上,我行今年继续紧盯代偿工作.特别是在下半年担保公司代偿能力下降的情况下,我行主动出击,强化协调,千方百计督促担保公司履行代偿协议.在今年通过代偿现金收回不良贷款140万元.二是与**有限公司及xx县xx关游人休息**中心有限公司签订了“代偿及抵押补充协议”,将抵押人位于xx县南新镇三场村的房地产为我行贷款企业提供抵押担保,并办理了强制公证.为代偿清收奠定了基础,掌握了主动.（xx市分行 **）
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不良贷款清收工作简报
一、问题概述
不良贷款是银行业面临的重要问题之一。目前，分行的不良贷款率呈上升趋势，不良贷款余额持续增加，给银行业带来了很大的风险和压力。为了解决这个问题，各分行需要加强管理和落实措施，同时深挖潜力，巧借发展，抓好清收。
二、管理措施
在管理上，分行需要确定清收目标，制定清收责任，制定清收方案，以及制定奖惩办法。具体来说，分行需要：
1.确定清收目标
分行需要根据实际情况，确定清收目标，包括不良贷款余额和不良贷款率等指标。同时，需要制定具体的清收计划和时间表，并对计划进行跟踪和监督，确保计划的完成。
2.制定清收责任
分行需要制定清收责任，明确各岗位的职责和任务。同时，需要建立健全的考核制度，对清收工作进行评估和考核，以激励员工积极参与清收工作。
3.制定清收方案
分行需要根据实际情况，制定清收方案，包括清收方式、清收时间、清收成本等具体措施。同时，需要对不同类型的不良贷款采取不同的清收方式，以提高清收效率和减少清收成本。
4.制定奖惩办法
分行需要建立健全的奖惩机制，对清收工作进行奖惩。对于积极参与清收工作的员工，应给予相应的奖励和表扬；对于未能完成清收任务的员工，应给予相应的处罚和批评。
三、落实措施
在落实措施上，分行需要与政府沟通协调，依托政府力量支持清收，加强银政合作，加快清收进程。具体来说，分行需要：
1.与政府沟通协调
分行需要与当地政府建立良好的沟通渠道，加强合作，共同推进不良贷款清收工作。同时，分行需要及时向政府汇报清收工作进展情况，争取政府的支持和帮助。
2.依托政府支持清收
分行需要依托政府的力量和资源，加快不良贷款清收进程。具体来说，分行可以向政府申请贷款清收专项资金，或者与政府合作，共同开展不良贷款清收工作。
3.加强银政合作
分行需要与政府建立良好的合作关系，加强银政合作，共同推进不良贷款清收工作。具体来说，分行可以与政府合作，共同开展不良贷款清收工作，或者利用政府的资源和人力，提高清收工作的效率和质量。
四、深挖潜力，巧借发展，抓好清收
除了加强管理和落实措施，分行还需要深挖潜力，巧借发展，抓好清收。具体来说，分行需要：
1.用好中长期贷款的带动效应
分行需要用好中长期贷款的带动效应，加大对优质企业的支持力度，帮助企业做好经营管理，减少不良贷款的产生。
2.用好支持地方经济发展的有利时机
分行需要用好支持地方经济发展的有利时机，加强与当地企业的合作，共同推进经济发展，减少不良贷款的产生。
3.强化与政府的沟通与协调
分行需要强化与政府的沟通与协调，争取政府的支持和帮助，共同推进不良贷款清收工作。
五、总结
不良贷款清收是银行业面临的重要问题之一。为了解决这个问题，各分行需要加强管理和落实措施，同时深挖潜力，巧借发展，抓好清收。只有穷尽办法，多措并举，才能取得明显成效，降低不良贷款风险，保障银行业的稳健发展。