每个人都只有一条生命，生命对于我们来说是最重要的，所以为了保护我们的生命我们就要处于安全的情况，为了避免一些灾害，我们要好好学习防范措施。
安全风险点及防范措施一
为认真贯彻 “安全第一、预防为主、综合治理”的方针,结合《青岛供电公司“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动实施方案》,为进一步夯实安全生产基础,深化反违章和隐患排查治理工作,巩固公司安全生产的良好局面,顺利完成全年各项工作任务.特制订以下安全管控措施:
一、 防控人身安全风险.
1. 员工在现场操作中应佩戴安全护具.
2. 落实各级人员安全职责,分工明确、各负其责.
二、 防控设备安全风险.
1. 泛光灯、地埋灯、投光灯的外壳、电器、光源完整无损,接地线牢固,可靠.
2. led灯具交流220v、直流24v 稳定.
3. 明敷的镀锌钢管绝缘电阻小于4欧姆,接地线可靠.
4. 接线盒内电缆接头都已挂锡,接地线无腐蚀、断股、损伤.
5. 线路接线头牢固,无虚接,电缆无扭曲、破损,符合工艺要求,绝缘脂套烤合严密.
三、 防止外力破坏事故发生.
1. 灯杆无弯曲现象,基础底座无沉塌现象,螺栓齐备坚固无锈蚀.
2. 灯具固定部分牢靠,无弯曲,无破损,带电部分绝缘可靠及接地良好.
3. 草坪灯具装设防盗护套.
四、 防控信息安全风险.加强对管理人员及设备维护人员的信息安全教育和管理,防止内网信息数据泄露,严防信息内容外泄.
五、 防控消防.加大火灾隐患排查整治力度,配置灭火器.
六、 防控交通安全风险.严查“超速行车、酒后驾车、疲劳驾驶、行车不系安全带”等违章违法行为,杜绝交通事故的发生.
一、安全保证体系
为了使工程施工的安全管理更加规范化、标准化,深入贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,维抢修中心在安全生产的管理上认真总结经验和教训,形成了一套完整的安全管理体系,在很多作业的安全管理上取得了很大的成效.在维修抢修工作中我们将以全新的安全管理模式和安全管理理念来指导和实施安全生产管理工作,争创安全工程.
（1）安全管理方针:安全第一、预防为主.
（2）安全管理目标:
a、杜绝重大伤亡、设备、管线、火灾事故；
b、创建安全标准化单位和文明单位.
二、安全生产部署
1、建立健全项目安全保证体系.
2、结合单位特点、性质,制定相关的安全生产有关规定及实施细则.
（1）维修抢修安全防护措施.
（2）机械（具）安全操作规定.
（3）特殊工种安全操作规定.
三、安全保证措施
1、安全管理组织机构
（1）维抢修中心成立安全管理领导小组,负责贯彻执行安全管理有关法规、规定,制定安全管理制度.安全责任层层分解,落实到人.维抢修中心主任为安全生产第一责任人.
（2）维抢修中心成立安全管理小组,负责执行上级有关安全管理制度,制定本组的安全制度,督促职工严格按操作规程操作,落实安全措施.
（3）配备专职安全员,负责日常安全工作的督促和检查.
2、安全保证技术措施:
安全操作是顺利完成工程各项生产任务的.重要保证,因此,在抓质量、促进度的同时,必须做好安全工作.
（1）建立安全生产制度,所有管理人员和员工都必须认真执行和遵守安全制度的规定和要求.另外,管理人员还必须认真执行国家有关劳动标准和安全技术规程员工必须遵守本工种的安全操作规程.
（2）树立“安全第一,预防为主”的指导思想,对各班组员工作好安全生产、安全技术知识的教育,认真学习安全操作规程,增强安全意识和法制观念.
（3）建立健全安全生产责任制度,层层签订安全生产管理责任状,坚持执行“谁主管生产、谁负责安全”的安全生产管理原则,推广实行奖罚制度.
（4）特种专业人员（电工、电焊工）必须持证上岗,严禁无证违章操作.
（5）编制实施性安全措施,制定各工种和各种机械的安全操作规程,安排专职的安全员每天巡视现场,监督安全技术措施的执行,定期召开安全生产会议,建立奖罚制度,发现问题及时纠正,把事情消灭在萌芽状态.
（6）工作过程中的安全控制
考察熟悉操作间区域内的周围环境,设备的分布情况,并有专人负责安排指挥.
进入作业现场,作业人员必须戴好安全帽和个人劳动保护用品,非机电专职人员不得玩弄机械设备.
劳动分工后,应尽量稳定下来,不随意调换工种,以免操作不熟练而发生意外.
④现场生产用电、生活用电由电工统一安排,安装电线一律用架空绝缘线,配电箱要有接地防雨装置并上锁,设备有接地保护装置,电线接头用绝缘胶包扎,并有防雨、防潮措施,操作间不准随意乱接、乱拖电线.
⑤操作区内设置施工标牌,提醒行人注意.
3、安全生产计划制度
开工前,由质量安全保障部负责组织有关部门及人员编制安全生产保证计划和专项安全技术措施计划,并检查设备、设施和防护用品进场计划、劳动保护技术措施的落实情况.
4、安全生产例会制度
安全管理委员会每月组织一次安全大检查,由专职安全员写出纪要,印发给有关领导、各班组,并召开安全生产分析例会,总结分析当月安全生产情况,提出下月安全生产目标,部署下一步安全生产措施.
5、安全生产奖罚制度
进行安全生产的阶段性总结评比,对安全先进班组和个人给予奖励,对落后班组和个人给予罚款.
6、安全生产教育制度
在生产过程中,采取多种形式对员工进行安全教育和培训,覆盖到现场的所有人员,贯穿于生产的全过程,按等级、层次和工作性质分类进行,未经教育培训或教育培训不合格的人员不得上岗.
7、消防安全
明确维抢修中心防火安全职责配备必要的和足量的消防设备、消防器材.消防设备的型号和功率满足消防的需要,对消防设备和器材经常进行检查和保养,并对员工进行消防安全训练,切实抓好消防工作.
8、洪水和气象灾害的防护
成立防汛工作领导小组,制定年度防汛工作计划,储备足够的防汛、防灾物资和器材,做好汛前的准备工作.
9、安全生产作业制度
严格执行国家劳动保护-法的规定,按劳保着装,按操作规程作业.
10、照明安全
（1）在操作区、生活区、办公区、临时设施等部位设置足够的照明；
（2）在廊道等潮湿、易触电场所采用低于36伏的直流电照明.
11、接地及避雷
对可能漏电伤人或易受雷击的电器及建筑物均设置接地和避雷装置,并定期进行检查、管理和维修.
12、氧气、乙炔和油料的管理
（1）建立氧气、乙炔、汽油、柴油的储存、保管和进销账制度；
（2）氧气、乙炔、汽油、柴油的购买、运输严格遵守公司关于易燃、易爆、危险品管理的有关规定.
13、安全标志
在操作间内及周围设置必要的、数量足够的安全标识牌和安全警示牌,以提高员工的安全意识,时刻注意安全,杜绝安全事故的发生.
安全风险点及防范措施二
根据7月26日处、部领导在通*******召开安全工作座谈会的精神,按照郭处长***在会上提出的对安全工作风险点的具体要求、安全工作风险点的制控安全工作风险点的防控体系、安全工作风险点的管理系统、安全工作风险点的源头解决方案,为建设本质******创造良好的环境,持之以恒、持续加大力度的抓好安全工作,针对每个风险点制定出了相应的防范措施和解决措施，再细化、规范岗位责任制和安全管理制度的制定，安全风险点防范措施的制定是强化员工对安全管理制度的实施红线，安全风险点及防范措施要落实到各岗位、全体员工,并和全体员工签订安全风险点及防范措施责任书，如有违反将按照*安全1号文件和队安全管理制度进行处理。各岗位安全风险点与防范措施具体如下. :
1、团队建设与协调能力:班子的凝聚力、干群关系。防范措施:团结、合作才能共赢，一个班子、一个单位就是一个团队， 只有强有力团结的班子, 才能有强大的执行力,打造一个执行力强的团队、优秀的团队,才能使 上级领导的政策精神要求达到横向到边、纵向到底。解决风险措施:加强班子在思想、认识、信息、感情方面的沟通交流，做到相互信任、相互尊重，互相支持、互相配合、互相补台,要做到分工明确，各负其责,增强团队的凝聚，形成工作的合力;要关心爱护职工，把重心放在员工思想建设上,将阳光文化、阳光心态、阳光工作、感恩社会、感恩企业之心灌输到职工的工作和生活中,使员工发挥爱岗敬业精神，尽职尽责做好本职工作。
2、责任风险点的落实:安全工作风险点的制控风险点的防控体系、风险点的管理系统、风险点的源头解决。防范措施:全面负责风险点的防范措施的实施，为创建本.质安全服务型车队,落实安全工作风险点的制控,风险点的防控体系、风险点的管理系统、风险点的源头解决方案的四大管理体系，全面落实全队35个安全风险点的防范与解决安全风险点的防范与解决要做到分工明确、责任到人，自上而下的层次控制管理制毒及应急预案的应急处置，以环环相扣不留死角,做到每一个员工从本职工作岗位查找可能发生的责任风险点，落实全员自我安全风险点的防范措施，从而形成自下而上风险点防范措施的解决方案将通勤服务*****打造成本质预防、 本质安全的*****型车队。
安全副队长风险点及防范措施
加强对司机安全风险点14条、乘务员安全风险点6条、修理工安全风险点2条、安全员风险点1条、门卫安全风险点1条,24个安全风险点的监控管理。
防范措施:全面落实阳***** ******对通勤服务******的要求,加强员工思想教育提升安全服务素质、工作态度,以“安全责任重于泰山、关爱乘客从我做起”的理念，通过安全培训、学习、安全例会强化员工安全服务的思想意识和对供****发展的认识,使他们认识到安全服务的提高,****的发展战略关系到企业的发展和切身利益,在各自的工作岗位上要以安全风险点为红线，做到自觉化、主动化、习惯化，以思想上重视安全、注重安全、优质服务的重要,做到爱岗敬业,尽职尽责的做好本职工作。
解决风险措施
为落实安全工作风险点的制控、安全工作风险点的防控、安全工作风险点的管理、安全工作风险点的源头解决方案,持之以恒、加大力度抓好安全工作，针对二十四个安全风险点，要做到层次责任风险点的督促检查。要按照各自岗位自查安全风险点的源头,并制定防范和解决措施.使安全风险点的防范措施落实到每一个员工,形成全员控制、全员防控、全员管理的源头解决。.
安全风险点及防范措施三
生产副队长安全风险点及防范措施
1、生产车辆调度的风险点3条、司机安全风险点14条、乘务员安全风险点6条、修理工安全风险点2条、保管员安全风险点3条，28 条安全风险点。防范风险措施:要随时掌握了解司乘人员的情绪变化,督导调度合理安排,防止因情绪不稳驾车、上岗。解决风险措施:经常和司乘人员进行思想沟通，了解司乘人员的身体、家庭、工作情况,对有思想情绪的司乘人员要及时和本人座谈，了解产生的原因,帮助解开心结，以畅快的心情驾车、上岗。
2、车辆修理的风险
对车检查出的问题,司机反映的车辆问题未及时维修和处理。
防范措施
对每月车检和互检、季检查出的各类车辆问题、其它影响生产问题, 对因不能及时维修的车辆或等待更换配件,要按照要求安排调度停车限时维修，对所维修的车辆要保证质量,不能让车带故障运行。
解决风险措施
在维修底盘和更换论、轴时要做好支撑点的牢固性,以防止维修人员自身受到伤害,对维修时所需用于清洗的柴汽油要做到远离烟、火,防止发生火灾。对下发整改通知单的维修车辆，要将维修结果及时填入整改回执，确保车辆状况的完好。
3、配件材料的风险
购进配件、油材料的质量和管理。防范风险措施:在修理所需的配件领进时要核对型号和配件是否存在质量问题,再进行更换，要督促保管 对领用的油材料库存要妥善保管。
解决风险措施
严格购入配件质量的验收，防止不合格的配件购入，以免造成机械及其它事故和经济损失。
4、维修设备的风险
车辆维修设备,因使用年久， 造成漏电、漏气、漏油、支撑工作无法满足维修, 造成使用替代工具，易造成人生伤害及交通事故,特别是外修时只能携带简易工具。
防范风险措施
要做到督促对维修设备的保养工作, 防止漏电、漏气、漏油现象，保持设备的完好，工具的使用方法和要点，故障警示标志，严禁违规违章操作。
解决风险措施
要严格要求维修人员按操作规程操作，并对各种设备、电器设备的保养维护,掌握多种设备的使用要领,外修要将所需的工具带.全，特别是故障警示标志，并将回收的废油做妥善保管，防止人为的责任事故和发生火灾。
安全风险点及防范措施四
调度员岗位安全风险点及防范措施
1、司乘人员思想动态风险
司机在身体、家庭、工作上存.在的不良情绪。
防范措施
调度要做到及时对司乘人员思想动态变化的情况掌握, 公平、公正、合理地安排出车。
解决风险措施
要及时观察了解司乘人员出车前的情绪变化,进行合理的调配,发现有不良情绪,要询问本人产生情绪的原因，是身体状况不佳还是家庭状况的相关信息。要及时关心和其沟通或调配人员和车辆，待其思想情绪稳定后再安排其出车, 不得强行安排出车，造成事故的发生,并对车辆和人员出现的问题及时向领导汇报。
2、车辆状况风险
安检出的安全隐患和问题及司机反馈的车辆问题未作修理即安排出车
防范措施
要根据车辆技术状况调配车辆,严禁安排有故障的车辆出车。
解决风险措施
安排车辆要了解车辆状况，对安检查出和司机本人反馈的问题在没有修复时严禁安排带故障出车要督促司机对车辆三检-查和例行保养工作,绝不能急修后的车辆在没有质量保证的情况下安排出车。
3、车公里、燃油、补助费计算、台账管理的风险:(1 )对各车燃油不清导致流失( 2 )补助费计算失误及台账记录不清可导致的后果。
防范措施
每月要按各车的耗油标准准确的做好统计司乘人员出车补助费的计算，要准确无误绝不能少计多计,避免发生争议，并做好报表和台账的登记。