特变电工成功之道

图书信息

丛 书 名：中国式企业管理研究丛书

作 者：“中国企业成功之道”特变电工案例研究组　编著

出 版 社：机械工业出版社

出版时间：2013-1-1

版 次：1

页 数：172

印刷时间：2013-1-1

开 本：16开

纸 张：胶版纸

印 次：1

I S B N：9787111401483

包 装：平装

内容介绍

《特变电工成功之道》是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持的项目，由国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学于2006年联合发起，通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究，总结概括中国企业发展的基本模式和经验，并将中国模式概括到理论高度。

《特变电工成功之道》将还原特变电工的发展过程，在不同时期、不同阶段特变电工所处环境、自身资源和能力的状态以及所遇到的关键问题及其解决方案，从而揭示一家企业动态演进的过程。特变电工的制胜方略可用“苍鹰模型”予以概括。领导力、合法性以及长期导向的绩效体系代表鹰头，保证企业长远的发展眼光，也侧面印证了“特别有远见”、“特别可信赖”的企业文化；并购重组战略为特变赢得了竞争优势，实现了企业的快速发展，它代表鹰身，保证特变穿梭市场大潮的速度；而技术创新和特变文化则分别代表鹰的两翼，保证特变翱翔的平衡性。

目录

“中国式企业管理科学基础研究”项目

中国式企业管理研究丛书编委会

“中国企业成功之道”特变电工案例研究组成员

总序

特变电工简介

第1章 引言

特变电工历史沿革及入选原因

特变电工已有研究综述

第2章 战略制胜

行业环境分析

内部环境分析

特变电工战略布局

第3章 特变电工的技术创新与管理

技术创新

技术管理