该书是一部以项目的业务流程为中心,展开剖析房地产企业风险的管理类图书,从经营管理、开发环节、外在因素、企业扩张四个管理节点提示房地产企业存在的风险,并从金融、政策、市场、开发、设计、施工、销售、物业管理等多个角度进行风险化解。本书能够为房地产企业管理者提供一个风险管理框架,帮助开发商应对种种挑战,采取到位的风险缓解措施,将房地产企业的风险控制在既定水平。为了使读者轻松阅读,把握重点,在编写体例上列出“本篇观点”、“本篇重点”、“风险管理要义”,使重要内容得以强化,一目了然。该书适合房地产企业人员阅读,也可供大中专院校房地产方向的师生借鉴参考。
第一篇 经营风险 识别和防范企业管理中的三大风险:
管理风险:进行可性研究并建立经营风险管理系统;
金融风险:根据自身情况理智融资,降低风险系数;
治理风险:完善风险管理措施,建立科学的管理机制。
第二篇 外在风险 敏感防御政策风险和市场风险:
政策风险;及时防御政策风险对房地产企业造成的损失;
市场风险:多渠道应对,化市场危机为企业生机。
第三篇 开发风险 注重进行项目开发全程风险防范:
投资决策:把握投资位置、时机和物业类型的风险防范;
运行分析:项目开发前期动作的风险防范;
产品设计:房地产开发项目设计质量风险分析;
工程管理:建筑工程施工阶段的风险防范;
项目销售:营销管理及销售法律的多重风险防范;
物业管理:物业管理服务的风险防御对策。
第四篇 扩张风险 注意企业高速扩张中的急刹车:
企业高速扩张的致命伤;
企业高速扩张的风险防范。
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