任正非

内容简介

华为创始人、总裁任正非是位深谙人性的高手。他在华为建立了基于人性、基于人的动机、基于人的欲望的激励机制，让19万华为人“力出一孔，利出一孔”，将华为推上了世界之巅；尤其是在遭受美国政府极限打压之下，让华为强势崛起，成为全球5G时代领跑者。

本书作者潜心研究华为22年，对任正非的管理思想有深入研究。本书总结出了任正非洞察人性，驾驭人性，张扬人的雄心，遏制过度的野心，克服安逸、懒惰的天性，让员工成才成长的大智慧，同时揭开美国制裁华为的真相以及华为应对危机的策略。本书资料翔实、语言通俗易懂、干货满满，直达管理之本和人性内核；阅读本书会让您成为一名洞悉人性，激发员工生命活力和创造力的管理高手。^[1]

作品目录

第一章 想要成功先要抓住人的五层欲望　/ 001

欲望的第一层面：物质的饥饿感　/ 003

欲望的第二层面：安全感　/ 006

欲望的第三层面：成长的愿望与野心　/ 008

欲望的第四层面：成就感　/ 009

欲望的第五层面：使命主义　/ 012

第二章 舍得分钱就是对员工最好的尊重　/ 015

“谈钱是对员工最好的尊重”　/ 016

分钱分得好，员工有干劲　/ 019

让奋斗者得到合理的回报　/ 025

力出一孔，利出一孔　/ 028

从利益共同体到命运共同体　/ 031

要员工感恩是老板无能　/ 034

第三章 多元化激励激发员工的自驱力　/ 037

物质激励　/ 039

精神激励　/ 043

文化激励　/ 046

职权和机会激励　/ 049

第四章 欲望的激发与约束之道　/ 055

用饥饿感、危机感、使命感激活组织　/ 056

以合理的价值分配撬动最大价值创造　/ 062

末位淘汰制祛除员工的平庸与惰性　/ 066

愿景和使命驱动员工持续奋斗　/ 069

华为的“三权分立”防止腐败滋生　/ 075

华为干部作风的八条准则　/ 080

华为干部管理的二十一条军规　/ 083

坚持自我批判，消灭干部的惰怠行为　/ 085

第九章 任正非成就华为的十大领导力　/ 177

严于律己　/ 178

简单朴实　/ 180

淡泊名利　/ 182

坚持自我批判　/ 184

边界意识　/ 188

合作共赢　/ 190

高度的同理心　/ 193

强大的学习能力　/ 196

保持危机意识　/ 199

心存利他之心　/ 202

第十章 人性管理的“灰度”哲学　/ 207

灰度管理是企业的生命之树　/ 208

只有开放才能永存　/ 215

宽容是领导者的成功之道　/ 219

妥协是管理者的必备素质　/ 223

坚持“七反对”的原则　/ 226

灰度是应对不确定性最有效的方法　/ 231

第十一章至暗时刻提枪跨马上战场　/ 241

华为进入战时状态　/ 242

向死而生　/ 247

危难之时见精神　/ 252

华为“备胎”一夜转正　/ 257

尊重和保护知识产权　/ 261

鸿蒙操作系统横空出世　/ 265

华为5G在围追堵截中强势崛起　/ 270

伟大的背后都是苦难　/ 274

美国制裁华为的真相　/ 278

第十二章 仁爱无敌：硬汉任正非的侠骨柔情　/ 285

“冷酷”总裁的人性温情　/ 286

上马征战沙场，下马春泥护花　/ 289

任正非的慈父之心　/ 293

请员工吃饭　/ 297

任正非心底的柔软　/ 300

给服务员小费，请快递员喝水　/ 303

要忘了给爸爸、妈妈洗次脚　/ 305

后记　/ 308

作者简介

余胜海 1964年生于湖北随州，北京大学MBA、资深媒体人、著名财经作家，独立人文经济学者，专注于中国经济、企业管理、商业案例和媒体运营研究。著有《用好人，分好钱：华为知识型员工管理之道》《任正非和华为：非常人非常道》《华为还能走多远》《不折腾：大众创业成功法则》《绝不雷同：小米雷军和他的移动互联时代》《企业家大败局》《能源战争》等18部颇具影响力的财经书籍，其中多部作品在国内外获奖并译成多种文字出版，深受企业管理者、职场人士的欢迎。^[1]

参考资料

[1] 任正非 (豆瓣) · 豆瓣[引用日期2020-09-13]