丰田管理方式

图书信息

出版社: 中国铁道出版社; 第1版 (2008年3月1日)

平装: 214页

正文语种: 简体中文

开本: 16

ISBN: 7113084966, 9787113084967

条形码: 9787113084967

尺寸: 23.8 x 16.2 x 1.8 cm

重量: 522 g

作者简介

作者：(日本)河田 信 译者：牛占文 赵晟谊

河田信，教授简历

1942年，出生于中国北京

1964年，毕业于庆应义塾大学法学部，任职于株式会社明电舍。

1972年，任职于日本帝人制机株式会社。

现任日本名城大学经营学部教授，大学院经营学研究科长，经济学博士；名城流程管理研究所董事长。

目录

中方版发行寄语

中文版序一：实现精益生产的新“窗口”

中文版序二：丰田管理方式的核心思想

前言

开篇：在中国展开竞争的世界汽车厂商的经营管理体系

第1章 20世纪经营管理体系的回顾

俯瞰组织整合手法的变迁

由管理组织/委员会/预算控制来进行的组织整合

由生产系统来进行的组织整合

由管理会计来进行的组织整合

根据关系性和进化的原理进行的组织整合

20世纪爆发的“生产范例转换”

生产范例的转换

制造业经营系统的范例转换

经营理论知识的型——Knowledge Pattern

21世纪“经营理论知识的型”——走向F，I二元论的整合

第2章 全体最适系统设计的原型——1985年T公司H工厂的事例

第3章 系统再设计的概念装置整理

第4章 场所特性和手法特性

第5章 产口为中心的系统构造

第6章 产品战略领域的系统再设计

第7章 现场能力（运和领域）的系统再设计

第8章 日本经营管理标准

第9章 把会计逻辑和生产逻辑进行整合

附录 2004年中国丰田集团的访问调查